中小・零細の訪問介護事業所にとって、
「処遇改善加算」「特定処遇改善加算」「特定事業所加算」などの加算は、職員の処遇を守りながら事業を継続していくための大切な収入源です。
一方で、
• 要件が複雑で、何から手をつければ良いか分からない
• 申請や届出、実績管理に時間を取られてしまう
• 行政指導や返戻が怖くて、加算算定に踏み切れない
といった声もたくさん聞きます。
けあびず（株式会社ケアビジネスコンサルティング）は、訪問介護を中心とした中小・零細事業所に特化して、「加算の検討～体制づくり～申請～運用フォロー」まで丸ごとサポートします。
こんなお悩みはありませんか？
• 処遇改善加算・特定処遇改善加算の区分や要件が複雑でよく分からない • 特定事業所加算を取りたいが、何を整えれば良いのかイメージが湧かない • 就業規則やキャリアパス、評価シートなどの「書類づくり」で止まっている • 「今の職員数・サービス実績」で本当に算定する価値があるのか知りたい • 以前、行政から指摘・返戻があって怖くなっている • 管理者・サ責が実地指導対策や加算の勉強まで手が回らない
ひとつでも当てはまるようであれば、
けあびずの加算サポートがお役に立てます。
けあびずの「加算サポート」とは
加算サポートは、
訪問介護・障害福祉サービス事業所の「加算取得・安定運用」を
“現場目線＋経営目線”で支援するサービスです。
• 取れる加算を増やす
• リスクを下げる
• 現場の負担を増やさない工夫をする
この３つのバランスを大事にしながら、
事業所ごとの状況に合わせて伴走します。
対象となる主な加算
介護保険（訪問介護・総合事業 等）
• 介護職員処遇改善加算
• 特定事業所加算（Ⅰ～Ⅲ 等）
障害福祉サービス（居宅介護・重度訪問介護・同行援護 等）
• 福祉・介護職員処遇改善加算
• その他、自治体独自加算 など
「この加算も見てもらえる？」という形で
お気軽にお問い合わせいただいて大丈夫です。
けあびずが選ばれる理由
1. “訪問介護専門”だから、現場のリアルが分かる机上のコンサルではなく、実際に訪問介護現場を運営してきた視点から、
「書類上はOKでも現場が回らない」状態をつくらないよう支援します。
2. 中小・零細向けに“やりすぎない仕組みづくり”
大きな法人と同じことを求めるのではなく、
「小さな事業所でも無理なく続けられる制度」として設計します。
3. 加算を取って終わりではなく、“運用”まで伴走
申請・届出だけでなく、
実績管理や賃金配分、職員への説明まで一緒に考えます。
サポート内容
① 現状診断・加算シミュレーション
• 現在算定している加算の確認
• 職員体制・サービス実績・売上構成のヒアリング
• 取得可能な加算の洗い出し
• 取得した場合の収支シミュレーション（売上・人件費・利益への影響）
② 必要書類・体制の整備支援
• 就業規則・賃金規程・キャリアパス要件の確認
• 評価シート・面談記録などのひな形提供
• 研修計画・実施記録の整備サポート
• 内部ルール（マニュアル・チェックリスト）の作成支援
③ 計画書・届出書類の作成サポート
• 処遇改善計画書・実績報告書の作成支援
• 特定事業所加算等の届出に必要な様式の整理
• 事業所ごとの書式・管理方法の整備
④ 算定開始後の運用フォロー
• 月次・年次の実績管理のポイント整理
• 行政指導・実地指導を見据えた記録の持ち方
• 返戻や指摘が入った場合の相談窓口
• 職員への説明用資料（処遇改善手当の説明など）の作成支援